삼성화재, 본 보고서에서는 현재 중국 보험시장의 현황, ㈜삼성화재의 중국 보험 시장 진입전략 및 현 시점에서의 경영현황을 심도 있게 분석하며 이를 토대로 삼성화재의 향후중국 시장 내 확장 전략에 대해 발전적인 제안을 해보고자 한다.
(2) 중국 보험시장의 역사와 현재 상황
본격적인 진입전
국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 '열린 사고'의 人才와, 삼성이 추구하는 技術인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 技術을 바탕으로, 결국 단기적
삼성화재해상보험(주), 삼성증권(주), 삼성카드(주), 삼성투자신탁운용(주), 삼성선물(주) 등이 있다.
가. 핵심가치
삼성 생명은 고객의 중요성에 대한 인식을 강화함에 따라 ‘고객중심, 사람중시, 프로지향, 도전추구, 소통 원활’이라는 5가지 핵심가치를 실현하기 위해 2012년 고객상품전략실을
비교가 되지 않는다.
보험연구원은 최근 보고서에서 국내 보험사들이 해외에서 성공하려면 △경영 및 영업 △인력 및 조직 △제도 및 문화 등에서 현지화가 이뤄져야 한다고 분석했다. 또 브랜드 이미지 제고를 위해 현지 사회활동 및 현지 정부 지원,문화 교류 등에 적극 참여하는 방안이 필요
중국, 인도네시아, 일본, 베트남 등에서 활동하고 있는 삼성화재는 빠른 성장을 보이고 있는 중국과 동남아의 보험시장을 선점하기 위해 중국을 제 2의 내수 시장화하는 계획을 본격 추진하고 있다. 이를 위해 최근 삼성화재는 중국의 베이징(北京)사무소와 상하이(上海)지점에 이어 칭다오(靑島)에도
국제적으로 경영활동을 확대하고 현지기업들과의 경쟁에서 승리하기 위해서도 독점적 자산을 필요로 한다. 기업이 보유하는 또 다른 형태의 자산은 다국적 경영경험이다.
2. 장소특유의 이점
해외시장의 잠재력이 크면 기업은 보다 높은 장기수익률을 얻기 위하여 라이슨싱이나 수출보다는 직접
경영역량에만 치중하는 것은 성장하는데 일정한 한계가 있기 때문에, 부득이 외적 경영역량의 강화를 절실히 필요로 하고 있다. 외적 경영역량을 강화하는 방법 중에 제일 효과적인 것이 M&A다.
기존의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용
경영역량에만 치중하는 것은 성장하는데 일정한 한계가 있기 때문에, 부득이 외적 경영역량의 강화를 절실히 필요로 하고 있다. 외적 경영역량을 강화하는 방법 중에 제일 효과적인 것이 M&A다.
기존의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용
전략을 수입하는 것은 필수이고 조선업계의 사례처럼 기존에 수출 경쟁력이 뛰어났던 상품도 상황적인 요구에 따라 현지화 전략이 필요해지는 경우도 있다. 삼성중공업과 같은 계열사인 삼성전자의 경우 중국, 프랑스 등에서 최고의 브랜드로 꼽힌다. 현지화 마케팅과 문화 마케팅이 성공적으로 작용